Olinda: Iniciada obras de nova loja do Wal-Mart em Casa Caiada

As obras de construção da loja do Wal-Mart em Casa Caiada, Olinda, foram iniciadas na última sexta-feira.

O novo supermercado deverá ficar em Casa Caiada, Olinda, ocupando o terreno em frente ao flat Quatro Rodas.

A obra está realizada em dois turnos e ritmo acelerado e deverá, no pico, 120 empregos diretos.

O modelo de loja de Olinda será o da Maxxi Atacado.

A rede americana que segue imune à crise, inclusive nos EUA, reservou R$ 320 milhões para investir no Nordeste, incluindo a nova loja olindense que vai proporcionar 150 empregos diretos.


O Wal-Mart chegou ao Brasil em 1995 e vem crescendo desde então.
Hoje o Wal-Mart está presente em 18 estados, além do Distrito Federal, nas regiões Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul.

Atender aos diferentes perfis de pessoas que freqüentam nas 355 lojas é o grande desafio em um país com tanta diversidade de culturas, costumes, paisagens e climas.
Para satisfazer às necessidades dos nossos consumidores, o Wal-Mart trabalha com vários formatos de lojas – hipermercados, supermercados, atacado e loja de vizinhança.

Com faturamento de R$ 17 bilhões em 2008, o Wal-Mart emprega 70 mil pessoas e ocupa a terceira posição no ranking da Associação Brasileira de Supermercados (Abras).
No mesmo ano, mais de 7 mil novos postos de trabalho foram gerados.
O investimento da rede em 2009 já o maior desde que a empresa chegou ao Brasil: R$ 1,6 bilhão. Além disso, estima-se que mais 10 mil novos postos de trabalho sejam criados até o final do ano de 2009.
O varejo nordestino recebeu um expressivo impulso graças aos investimentos realizados pelo Wal-Mart Brasil. Desde 2004, mais de R$ 1,2 bilhão foram destinados à construção de novas lojas, melhorias de unidades antigas e ampliação de centrais de distribuição, o que gerou mais empregos e economia aos clientes da região.
Este ano, os recursos destinados ao Nordeste somam R$ 450 milhões, que serão aplicados em reformas e na construção de mais de 30 novas lojas, o que representará 2,5 mil empregos diretos. O balanço positivo se deve, em primeiro lugar, à política de preço baixo todo dia da empresa, que busca ganhos de eficiência em toda a cadeia de distribuição para gerar economia aos clientes.
A região contou também com a chegada de novos formatos de lojas. A bandeira TodoDia, por exemplo, apresentou forte expansão e começa a chegar a outros lugares do Brasil. Já em atuação no Sudeste e no Sul, o SAM’S CLUB e o Maxxi Atacado fizeram a diferença no Nordeste ao focar também o pequeno e o médio comerciante. Outro diferencial da rede foi a atuação das farmácias, que no Nordeste somam 123 unidades – com as bandeiras Farmácia Bompreço e Farmácia Todo Dia.


Com dois modelos de negócios, para atender pessoas físicas e jurídicas, a bandeira Maxxi Atacado atua com o conceito de “pague e leve” (cash & carry), focada em comerciantes – de bares, restaurantes, hotéis, cozinhas industriais, padarias e lojas de conveniência – e consumidores. O Maxxi também possui uma linha de equipamentos do segmento de mercado de utensílios e maquinários para estabelecimentos comerciais.

Suas lojas de auto-serviço têm 5.000 metros quadrados de área de vendas e sortimento de 6.000 produtos e embalagens com preços em média 15% mais baixos do que os das redes de varejo e 5% menores se comparados com atacadistas.

Outro modelo é o Maxxi Distribuição, canal de abastecimento direcionado ao pequeno comércio, principalmente mercados de bairros e lojas de conveniência. Nesse formato, a equipe de vendedores se desloca até o cliente oferecendo atendimento exclusivo e personalizado. A entrega é feita diretamente no estabelecimento, no prazo, o que possibilita uma melhor gestão de estoques.


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